クライアントに月に会うのは何回ぐらいですか?
多くても月に4回、二時間ずつ。平均は月に2回です。
日報コンサルタントの日々のやり取りは何でされているのですか?
日報の添削です。毎日応援しています。
日報コンサルタントの売上はどのくらいありますか?
一年経過で月に100万円を突破しました。
以前はどんなお仕事をしていましたか?
山口県内のホテルで支配人をしていました。
どんな人が日報コンサルタントに向いていると思いますか?
営業・販売などどんなお仕事でも4年間頑張ったことがある人が向いていると思います。
日報コンサルタントのやりがいはなんですか?
やはりお客様の売上が伸びていくことに喜びを感じています。
※この資料の数値はあくまでシミュレーションであり、売り上げを保障するものではありません。
9:00~ | 出社 日報で今日の予定チェック、夢・希望の書き込み メールチェックなど |
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10:00~ | 日報添削25枚 |
12:30~ | 昼休憩 |
13:30~ | A社と面談 前月の反省、来月からの行動計画をチェック |
15:00~ | 休憩 |
15:30~ | B社と面談 個人事業から企業に変革するためのアドバイス |
17:00~ | 休憩、メールチェックなど |
17:40~ | クライアント企業へ移動 |
18:00~ | C社 営業会議の参加 会議の司会進行 |
20:00~ | クライアント企業から直接自宅へ帰宅 帰宅後10分日報記入 |
(月の休み平均8日)
初日 | オリエンテーション 日報ステーションの歩み・ビジョン 日報コンサルタントのあるべき姿・理念 →ワーク どんな日報コンサルタントになりたいのか?(方向性の確立) |
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2日目・3日目 | 事業計画作成法の習得 初回面談で使うワークシート・定期面談で使うワークシートそれぞれの使い方の説明、実践。 (このワークシートによりクライアントの状況把握、思考の整理をします) |
4日目・5日目 | アクションプランの作成法の習得 マーケティングを視覚化したコンサルティングマップの使い方の説明、ケーススタディで実践 |
6日目・7日目 | 応用力の習得 ビジネスモデル構築法の習得 儲かっている企業の事例研究、応用法の習得 |
一日休み | |
8日目・9日目 | 面談スキルの習得 クライアントが心を開く、ヤル気になる面談方法の説明、実践 |
10日目 | 日報作成法の習得 クライアントが飛躍できる日報の作成法の説明、実践 50種類以上の日報テンプレートを解説 (エクセルを使った日報作成法になります) |
11日目 | 日報添削法の習得 やる気の出る添削法、気づきを与える添削法の説明、実践 500以上の応援メッセージの解説 |
12日目・13日目 | クライアント獲得方法の習得 自分に合ったクライアント獲得の営業トーク作成 飛び込み営業の実践 |
14日目 | 運営方法習得 運営方法の説明、自社の事業計画の作成 |
加盟金 | ¥1,000,000 |
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保証金 | ¥600,000 |
研修費(1名) | ¥2,000,000 (14日間の集中研修100万 1年間のフォロー研修100万) |
設備備品 | ¥1,028,000 デスク・テーブル・ホワイトボード・書籍・本棚・パソコン・文具・コピー機・電話・パソコン・保険・販促ツールなど |
合計 | ¥4,628,000 |
※物件取得費は含まれておりません
※あくまでも一例ですので規模により変動いたします
応援日報契約数 | 40件 |
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クライアント一件当たりの単価 | ¥39,800 |
売上(小計) | ¥1,592,000 |
家賃 | ¥60,000 |
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ロイヤリティ | ¥318,400 |
事務手数料 | ¥9,000 |
水道光熱費 | ¥9,000 |
インターネット通信費 | ¥8,000 |
電話代 | ¥8,000 |
交通費 | ¥15,000 |
雑費 | ¥45,000 |
新聞図書費 | ¥30,000 |
経費(小計) | ¥502,400 |
営業利益 | ¥1,089,600 |
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※この資料の数値はあくまでシミュレーションであり、売上を保証するものではありません。
ともに喜ぶ…。
「お客がいない。そもそも人口が少ない」
「商品が売れない。ライバル商品と何の違いもない」
中小、零細企業の経営者には、中小、零細企業の経営者にしか分からない悩みがあります。
親御さんの事業を引き継いだ2代目、3代目の方の悩みもそう。
何をやっていいのかわからない方。さらに大きな目標を目指される方。
ひと言で「中小、零細企業」といっても立っていらっしゃるステージも、抱える悩みも様々です。もちろん業種も水産業、漁師からデザイン事務所、IT関連企業、士業まで様々。
私たち日報コンサルタントは、そういった様々な経営者のみなさんやフリーランスの方々が、「日本一」の称号を手に入れるのを間近に見、ともに喜んできました。
私たち日報コンサルタントは中小、零細企業のよきパートナー、よき伴走者です。
私たち日報コンサルタントは経営者と一緒に描いたビジョンで、真っ暗に思えていたビジネスの世界を遠くまで明るく照らします。
そして、経営者とスタッフのみなさんがつづる日報を、時には宝地図として、時にはバイブルとして読み解きながら、また時には羅針盤にしながら、経営者の目指すゴールまで伴走します。
面談で明確な目標・未来が描けると行動が加速します。
日報で行動が変わると、会社の文化と習慣が変わります。
あなたの周りの中小、零細企業は日本一になる可能性が眠っています。
その可能性を、私たちと一緒に掘り起し、輝かせていきましょう。
小さな会社を元気に!地方を元気に!日本を元気に!
それが私たち日報コンサルタントの願いです。
経営日報の赤ペン指導で売上を倍増させる日報コンサルタント
高校卒業後、零細飲食店に入社。集客を担当し来店数10倍、客単価2倍を実現。その後勤務した大手アパレルチェーン店では販売員として全国トップテンに入る業績を上げる。その営業・販売の実績を買われ、零細企業の創業、事業立て直し支援事業に従事。そこで中小零細企業こそ少しの工夫で成果が出せると気付き、零細企業専門コンサルタントとして独立。
多数の経営者を日報の赤ペン指導で売上を倍増させ、クライアントからは、FC、特定ブランドで売上日本一も輩出している。
日報への赤ペン指導は「分かり易い」「実践につながる」と定評があり、目に見える実績を生むことから口コミでクライアントを増やし続けている。
-著書-
A4 1枚で「いま、やるべきこと」に気づく なかづか日報 [経済界]